爲推動高素質人(rén)才培養，建設卓越的管理(lǐ)團隊，5月8-9日(rì)，MWH曼好家第二屆企業管理(lǐ)培訓課在湖北漢川如(rú)期而至。

培訓前夕，選舉了湖北永強曼好家商學院領導班子。特授予李穎女(nǚ)士爲商學院院長，賈慶濤先生(shēng)爲教育長，張旭東先生(shēng)和陳捷女(nǚ)士爲商學院輔導老師(shī)，趙鑫女(nǚ)士和胡芹女(nǚ)士爲商學院助教，由深圳西克曼智能家居有限公司董事(shì)長謝建平先生(shēng)爲衆人(rén)頒發了受聘證書(shū)。同時還(hái)選出了各小組的學習組長，幫助大(dà)家在此次培訓中更好的學習成長。

MWH曼好家董事(shì)長謝建平先生(shēng)出席并發表了講話(huà)，他(tā)指出：經過多年(nián)的成長發展，曼好家從(cóng)0到1，已經打下了堅實的基礎，也赢得(de)了行業的認可(kě)，接下來(lái)，我們将會進入快(kuài)速發展期，從(cóng)1到10，我們不僅要儲備管理(lǐ)人(rén)才，也要提高管理(lǐ)能力。希望大(dà)家在這兩天的培訓中，能做到認知自(zì)我，解決問(wèn)題，将培訓中學到的知識和技能，切實落實在日(rì)常管理(lǐ)中。

本次培訓的講師(shī)是曼好家的老朋友夏祯老師(shī)，擁有23年(nián)的培訓經曆，是清華大(dà)學長三角研究院的首任講師(shī)，受聘于多家企業，擁有多行業實際管理(lǐ)案例。

在本次的培訓中，他(tā)主要圍繞管理(lǐ)者的躍遷做文章(zhāng)，指出所有人(rén)都(dōu)要和組織目标高度一緻，無論制定什麽目标計(jì)劃一定要先考慮組織目标，其次要考慮公司目标和部門(mén)目标、員(yuán)工(gōng)目标三者之間的關系，當然最重要的一點，在于設定好KPI，所有制定的目标必須符合SMART原則，必須要具備具體(tǐ)化、可(kě)衡量、有共識、挑戰性、有時限五重要求。現場的培訓人(rén)員(yuán)個個深受啓發，紛紛記起了筆記。

緊張忙碌的學習之餘，商學院輔導老師(shī)陳捷女(nǚ)士還(hái)帶領大(dà)家練起了龜息功，強身(shēn)健體(tǐ)，豐富大(dà)家的課餘生(shēng)活，商學院老師(shī)指出，身(shēn)體(tǐ)是革命的本錢，管理(lǐ)者做好管理(lǐ)的第一步就(jiù)在于保持健康的體(tǐ)魄。

培訓中，不少學員(yuán)針對各自(zì)在管理(lǐ)中遇到的問(wèn)題展開激烈討(tǎo)論，活躍的課堂氛圍，讓本次培訓價值不斷攀升，曼好家的領導參與其中，也深感欣慰，紛紛表達了學習的必要性和重要性，認爲曼好家商學院要一直堅持下去(qù)，争取爲公司爲社會創造更多有管理(lǐ)才能的高層次人(rén)才。

二天一夜的培訓結束了，但(dàn)各位學員(yuán)的學習成長之路(lù)還(hái)未停止。課餘時間，大(dà)家踴躍上台，分(fēn)享自(zì)己在培訓中的收獲和感想，濃厚的學習氛圍感染了在場的所有人(rén)。

此次MWH曼好家商學院培訓擁有承前啓後的作(zuò)用，一方面代表了曼好家領導對于員(yuán)工(gōng)成長成才的決心和信心，未來(lái)他(tā)們将不斷發展壯大(dà)商學院的力量，培養更多有用的人(rén)才；另一方面，也表明員(yuán)工(gōng)對于個人(rén)成長的渴望和追求在不斷進步。我們堅信，在這種良好的學習氛圍帶領下，曼好家的明天會越來(lái)越美好。